1.加强建设机构组织的文化核心和凝聚力，增强机构内部的归属感和集体荣誉感，建立联系历届理事、委员的情感纽带。 2.继续推进机构正规化建设，建设一支政治思想过硬，具有专业的急救、礼仪、社交、应急处理等技术技能的志愿者队伍。逐步建立一整套志愿者综合素质拓展的制度，促进志愿者综合素质、业务水平、服务技能有步骤、有计划地提高。 3.继续加强机构内部组织队伍建设，理事会要形成精诚合作、开拓创新的新局面，委员之间要建立相互信任和友好的感情。理事与机构要形成共存共荣的共识和关系。建立独有的团队合作精神，并将之发扬、传承下去，让温馨港湾不断散发新的生机。 4.继续完善财务管理制度，资金、财产是机构长久发展的基本要素之一，资金来源及使用途径的合法、合理性是机构能否正常运行的关键所在，温馨港湾需继续完善就有制度、建立新的切合实际需要的、合法、合情的财务管理制度。能力让财务工作成为协会发展的后劲之一，而不是包袱。 从我机构在过去的发展历程中看来，需要凝聚更多的力量，争取获得了民政评估“三A组织”、 “四A组织”、 “五A组织”等荣誉。 在今后的发展过程中，各届理事、员工应通力合作，力争在未来三年内发展壮大，在未来三到五年内，打造机构自身成熟的服务品牌、在未来十年内成为一支具有较大影响力、可以独立完成大型公益活动的社会服务组织。